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無盡之劍系列首款網游Infinity Blade Cross登場
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Infinity Blade《無盡之劍》可以說是iOS游戲上的一個新里程碑,作為iOS新一代手機游戲的代表作品,在這個網絡發達的時代,僅僅局限于單機版本顯然不明智。于是開發商與Mobage合作推出了Infinity Blade無盡家族的新成員——Infinity Blade Cross,可以網絡聯機的在線游戲。

Infinity Blade Cross雖然目前只有日本App Store能下載,也需要mobage賬號,不過無論是申請日本App Store賬號或是mobage賬號都是免費的,游戲本身也不用錢。
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專家稱APPLE地位難撼 iPad3上市不會受影響
專鎵稱APPLE地位難撼 iPad3仩市鈈茴受影響
最近蘋果公司iPad商標涉嫌侵權事件鬧得沸沸揚揚,蘋果或許面臨史上最大數額的商標權索賠。業內人士分析,內地平板電腦廠商想借此“上位”是小概率事件,iPad3上市不會受到太大的影響。有消息稱,目前國內十多個城市已經下架iPad系列產品,蘋果在內地的銷售會受到很大影響。對此,信達證券電子行業分析師邊鐵城接受證券時報記者采訪時表示,案件對蘋果在內地的銷售影響是十分有限的,甚至說基本上不會有影響,內地城市下架蘋果產品,無非是不愿意在事件還不甚明朗的情況下冒侵權的風險。
記者昨日在位于北京朝陽區的一家蘇寧電器看到,蘋果iPad產品已經下架,而聯想等平板電腦產品依然擺在銷售臺上,但是購買者熱情并不高。蘇寧電器一位工作人員表示,下架iPad是上面的指示,并非產品問題,經常有消費者詢問iPad下架的原因。
中投顧問IT行業研究員李方庭接受證券時報記者采訪時也表示影響不大,“即使蘋果敗訴,也就是兩條途徑,其一是改名,其二是與唯冠和解,購買iPad商標。對于現金流將近千億美元的蘋果來說,這點支出對其盈利的影響微不足道。而購買蘋果iPad的消費者不會因此而購買唯冠的山寨‘iPad’。”
數據顯示,蘋果iPad在中國的市場份額高達76%,聯想和三星分居二、三位,但市場份額僅為7%和3%。另外一位不愿意透露姓名的行業專家表示,蘋果在此案件中并沒有絕對被動,根本不用擔心后期的市場反應,因為蘋果產品目前來看還是最好的,已經搶占了國內平板電腦市場的先機,很難撼動其主導地位。
對于案件的后續進程,李方庭認為,如果蘋果敗訴,則不排除蘋果與唯冠和解,購買其iPad商標的可能。目前有消息稱唯冠擬索賠20億美元,因此如果報價過高,以蘋果的強硬風格也有可能拒絕和解。
不過上述專家都認為,無論二審結果如何,iPad3在3月份全球上市的步伐不會受到影響。
文/證券時報
专家称APPLE地位难撼 iPad3上市不会受影响
APPLEiPad2下架現象蔓延至中關村代理經銷商
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iPad商標權之爭繼續發酵。繼部分地區下架iPad2之后,擔憂的情緒正在蔓延,部分電商也暫停銷售iPad2。
唯冠科技代理律師謝湘輝昨日向北京晨報記者表示,繼向各地工商部門舉報后,唯冠已向中國海關申請禁止進口蘋果iPad產品。不過,目前海關方面還沒有給唯冠回饋。
不過,目前外界的輿論似乎在向唯冠傾斜。近日,因為這場商標權糾紛,國內部分城市工商局已要求經銷商停售iPad。下架潮已經蔓延到亞馬遜中國、京東商城等電子商務網站。在亞馬遜中國搜索iPad,所顯示的產品都是一些配件。而京東商城的相關銷售頁面則顯示“無貨”。另外,在國美電器網上商城也搜素不到iPad2了。有消息稱,亞馬遜方面表示,下架iPad2并非直接由iPad商標權案導致,而是接到蘋果公司通知,并根據自身銷售策略進行調整。不過直到昨日傍晚,當當還在銷售iPad2。而蘇寧易購也在正常銷售iPad2。另外,蘋果官方的在線商店和實體店仍在繼續銷售iPad2。
不過,擔憂的情緒卻在蘋果代理商間蔓延。中關村e世界一位賣家告訴記者,老板下令將iPad2撤下柜臺,不過私底下依然在賣。而記者致電蘋果在北京的多家授權經銷商,均被告知“無貨”。一家渠道商告訴記者,目前并沒有收到來自工商部門的相關通知。
蘋果與深圳唯冠科技之間的iPad商標糾紛已持續一年多。法院一審判決蘋果敗訴,據稱終審將于2月29日在廣東高院開庭。目前業界判斷蘋果翻盤的希望不大,而一旦敗訴,蘋果除了面臨唯冠的巨額商標侵權賠償外,還可能面臨巨額罰單。
與此同時,蘋果CEO蒂姆·庫克最新透露,iPad的全球銷量已達5500萬臺,銷售速度超過了iPhone。前天晚間,蘋果首次就此事發表聲明,稱在香港已獲支持,訴訟仍在進行中。而唯冠方面則表示將奉陪到底。
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“果粉”建議iPad改名
蘋果與唯冠的iPad商標權之爭會如何收場?“果粉”們已經開始為iPad改名操心了。大部分人認為,如果iPad選擇改名,最好能將Pad繼續保留,在Pad前面更換其他字母,比如APad、JPad和UPad等。不過,昨日記者在國家工商局商標局官方網站上查詢到,涉及APad和JPad的商標大多已被注冊。一些網友則給iPad取了一些喜感十足的名字,比如挨拍的、挨板等。還有網友則認為,iPad完全可以改名為“愛Pad”,網友“認真SJ”表示:“愛字稍做裝飾就會很好看了。”
APPLEiPad2下架现象蔓延至中关村代理经销商 –APPLE成功原因探秘:蒂姆·庫克的十大功勞
APPLE成功原因探秘:蒂姆·庫克啲┿夶功勞 –
蘋果公司不管是在產品設計生產還是市場零售等方面都獲得了舉得的成功,相信一定會有許多人想知道蘋果成功的秘密是什么。日前《福布斯》網站一篇名為《蘋果巨大的成功:來自CEO蒂姆·庫克的10大原因》向我們揭露蘋果成功的秘密。文章根據庫克在高盛會議上的采訪內容,將蘋果成功的原因進行升序式分析。
以下為全文:
目前當許多公司都稱自己的增長率呈個位數的增長趨勢的時,蘋果上個季度的收入增長了73%。他們是怎么做到的?
當很多人都人認為平板的銷量將會超過PC的時候,許多制造商的平板銷量并不樂觀,沒有強勁的勢頭。但是iPad只要已經上市就獲得顯著成功。蘋果是如何將平板市場攪得底朝天的?
蘋果能夠挑戰“市場重力”,憑借聞名于世的品牌保持自己作為最有價值最令人尊敬的公司的地位,面對這些事實,有人不禁提問:蘋果的秘密到底是什么?
具體一點說就是:他們如何創造可以完勝競爭對手的產品?他們的零售業業務為何不斷擴張而其他零售商卻是不斷縮水?提供新的技術,比如Siri,他們是如 何掌控并將其覆蓋范圍擴展至整個世界?為什么我們總是受到物理定律以及市場規則的限制和束縛,但是蘋果卻是如魚得水,財政收入總是超乎我們的想象?
蘋果的CEO蒂姆·庫克出席高盛會議期間接受了分析師Bill Shope的采訪,從他們的采訪中我們可以一窺蘋果的戰略性思考、核心哲學、決策制定以及公司運作。
第10位:接受內部互相蠶食的態勢
iPad已經蠶食了部分Mac銷量。對于蠶食,我們寧愿自家的產品互相蠶食,而不希望是別人的產品蠶食了我們的產品。我們不想阻礙我們的團隊去完成偉大的事情,即使這會使其他產品領域的銷量受到影響。我們希望顧客滿意,希望他們購買蘋果產品。
第9位:對于正確的事情要進行投資,但是要把每一分錢利用得恰到好處
對于蘋果公司將如何利用980億美元的現金儲備時,庫克的回答是“你使用“節制”一詞我不同意。我們在供應鏈已經投資了幾十億;花了幾十億進行收購,包 括互聯網協議方面;在零售、公司的基礎設施建設、數據中心等方面也投資了數十億……我們很明智很謹慎。我們花錢的時候感覺它就是我們最后一分錢了。我相信 股東也希望我們如此。他們不希望我們花錢時一副發大財了的樣子。我們從沒覺得自己發了大財。這聽起來可能很奇怪,但事實就是如此。
第8位:追求創新型分銷模式,又稱“think different”
產 品才是至高無上的,是焦點。我們意識到不同分銷渠道還有購買力之間的不同。不像許多人,我不同意這樣的前提:預付就只能是預付。我們說服中國聯通嘗試一下 后付款的銷售方式。他們試過之后發現效果非常好。后付費是一種雙贏的方式,因為消費者可以更低的價格購買到機子,而運營商也可以將消費者綁定到他們的網 絡。要從不同的角度來看這個問題,而且它在中國就獲得成功了。
第7位:iPad激發了后PC時代世界
iPad 銷量為2200萬臺這個數據任誰都猜不到……我覺得這個數據之所以這么龐大是因為iPad是站在“前人”的肩膀上。iTunes Store早已上 線,App Store也是。人民對iPhone的利用越來越成熟,他們已經熟知多點觸控。當你開始使用一款平板的時候,所以一切都已經成為一種直覺式動 作,源于之前的基礎……從iPad開始發貨的那一刻起,我們就知道平板市場必定會勝過PC市場,這只是時間的問題……但并不是說PC會消亡。我喜歡 Mac,它還在成長,而且還會繼續成長……PC行業和平板行業都會繼續發展,只是后者會更強大。
第6位:利用光環效應
iPhone 將蘋果帶到了人們的生活當中——我們的品牌——帶到了那些從未聽聞過蘋果的人。現在看起來就很有趣了,就那中國來做例子吧。去年Mac銷量在中國的年增長 率是100%,而整個Mac市場的年增長率僅為10%,所以我們的市場可是呈10倍增長趨勢。iPhone為Mac創造了光環,為iPad創造了光環。你 可以看到發生在這些產品上
的協同效應,不僅是在發達試產,在新興市場也是如此。以前蘋果在新興市場并沒能引起很大的反響。
第5位:中國因素使其在新興市場更具優勢
2007年,來自大中國區、亞洲某些地區、印度、拉丁美洲、東歐、中東以及非洲的總收入為14億美元。去年上述地區的收入總和為220億美元。我覺得我們還停留在表面位置。我們主要將經歷放在中國市場。從去年開始我們也開始增加對巴西和俄羅斯的投資。
第4位:讓開發者社區感覺愉快
去年,在PC行業以及手機行業每個人都決定要進軍平板市場。去年平板市場有差不多100多款平板新品。他們的競爭目標是iPad 1但是我們卻已經推出 iPad 2了。我們的應用有17萬款,而我不確定還有多少應用沒有上架……假設我們在這里舉辦一場新聞會,邀請開發者給PC平臺開發產品,答應的人數應 該不多,但是如果你邀請他們開發iOS平臺或者其他系統的,那么響應的人數絕對很多。這就是創新的體現。
第3位:別讓消費者抓狂
10年前喬布斯宣布蘋果的戰略就是要成為某些人的數字生活的中心。自此我們開發了iLife。你可以連接設備然后同步你的音樂以及照片,可以編輯圖片是 視頻。Mac也已經成為資源庫。iCloud也是資源庫。我們注意到過去幾年,我們依賴在不同的設備。但用戶體驗并不好:用戶首次將iPad同步到 Mac,然后同步iPhone到Mac,接著再將iPad同步到Mac。這是一個令人抓狂令人不知所措的同步過程。iCloud現在可以識別用戶的Mac 和PC,它們就是同一臺設備,簡化你的生活。
第2位:偉大的產品才是制勝法寶——即使售價也無法影響
我們從始至終都在關注同一件事情:生產世界上最好的產品……售價從來都不是重要的因素。一款便宜的產品銷量可能還不錯。消費者購買產品的時候感覺滿心歡 喜,但是回到家開始使用之后興奮感消失。他們只是在使用,直到有一天他們不再碰這個設備。不要總是惦記“我有一個好主意!”因為你討厭它!……從人們的需 求我中我可以看到其中的共性。當一款產品被認可是一款最好的產品時,每個人都想要。他們不會購買這款產品的便宜版——他們需要的一款最好的產品。
第1位:讓喬布斯的遠見在人們的胸中燃燒
蘋果具有獨特的文化,是一家獨一無二的公司。你無法復制它。我不會眼睜睜地看著這些文化和策略消失。我深深信奉這些蘋果文化和策略。斯蒂夫已經將某種東 西深深地鐫刻在我們心上,偉大的產品才是蘋果公司的中心。我們應該將重心放在幾樣產品上,而不是廣泛涉獵最后卻一事無成。我們應該只能進入那些我們可以對 社會做出重大貢獻的市場,而不僅僅是銷售產品。上述這些事情,另外作為眾人期待的對象我們必須時刻保持優秀,這些才是我關注的地方……這些才是許多人想在 蘋果這片神奇的土地上工作的原因,不僅是畢生的工作,更是畢生最佳的工作。
那么除了蘋果已經經歷的這些之外,蘋果以及蒂姆•庫克將會 面臨哪些危險地帶?去年Forbes網站一篇文章名為Steve Jobs and His War on Google《喬布斯與他對谷歌的戰爭》中已 經說明,喬布斯相信蘋果公司最大的威脅來自自身,以及這些巨大的成功會帶來的自滿情緒。喬布斯是希望利用蘋果和谷歌以Android的戰爭,讓每一個蘋果 員工擁有明確的十分可靠且強大的“敵人”。
APPLE成功原因探秘:蒂姆·库克的十大功劳 –APPLE產品成節后回收熱點 轉手就賺上百元
APPLE產品成節後囙收熱點 轉掱就賺仩百え
年已過完,街邊的煙酒副食小商店紛紛掛出“禮品回收”的招牌。往年,回收商品主要為煙、酒及保健品,今年回收店的新寵成了iPhone4s和iPad2。商家直言,客人送來的iPhone4s和iPad2大多是春節“禮品”,“他們就是想兌換成現金,便宜些無所謂。”
非但街邊的煙酒副食小商店如此,記者在采訪中發現,各電子數碼專賣場、淘寶網“高價回收iPhone4s、iPad2”和“低價出售本人年會禮品iPhone4s、iPad2”等買賣也十分紅火。
在福田百花片區,200米內就有三家“禮品回收店”。記者走進其中一家小店,壁柜上放滿了煙、酒和冬蟲夏草等保健品,店員正在接待一名拿著白色iPhone4s的女顧客,兩人正在討價還價。買賣雙方最后以4200元成交。記者看了一下時間,該筆生意前后不到10分鐘即成交。完成了此筆生意,店員又馬上坐到電腦前接洽另一名要出手iPhone4s和iPad2的網上賣家。
在這家小店旁邊,另一家“煙酒專賣店”老板透露元宵節后已有20多個顧客前來詢問iPhone4s和iPad2回購事宜,其中半數以上成交。“節后共回收了十多部iPhone4s、iPad2,現已全部賣出,我們轉手賣給經銷商,每臺平均賺300元左右吧。”
華強電子世界一名檔主告訴記者,他目前回收的電子產品以iPhone4s和iPad2為主,“貨好走,不愁銷路。”他說,現在回收一部16g的iPhone4s價格約為4000元左右,iPad2(16GWIFI)約2000元左右,“現在回收價降了一些,最高峰時16g的iPhone4s回收價達5000元。”
《廣州日報》
APPLE产品成节后回收热点 转手就赚上百元
專家稱Mac OS X、iOS融合 2-3年內還難看到
專鎵稱Mac OS X、iOS融匼 2-3姩內還難看箌
蘋果首席執行官庫克(Tim Cook)上周在接受華爾街日報時表示,不排除iPhone、iPad與Mac未來會搭載相同的微處理器。業內專家Tim Bajarin 20日指出,至少在2-3年內都不會看到OS X(原名為Mac OS X;蘋果現已將Mac這個名稱刪除)與iOS這兩種操作系統合而為一。
理由很簡單,許多Mac重度用戶都是拿電腦來做繪圖設計、數碼出版、高級圖像編輯、信息科技管理等高度利用芯片運算效能的工作,而Bajarin認為至少在2-3年內ARM架構處理器(iOS目前所使用的芯片)的效能都無法與英特爾芯片(目前用于Mac電腦)相抗衡。
iPad推出后不到兩年總出貨量就達到5500萬臺,而Mac電腦則是花了22年才達到這個里程碑。這代表iPad是當前蘋果的當紅產品;許多人手中第一臺蘋果產品很可能就是iPad。
因此,蘋果現階段的權宜之計就是在新版電腦操作系統Mountain Lion當中,融入iOS(iPad操作系統)的即時通信、同步提醒事項、游戲中心、通知中心等功能,吸引有更高運算需求的iPad用戶上門。
专家称Mac OS X、iOS融合 2-3年内还难看到
APPLE向唯冠發律師函 稱其“損害APPLE公司聲譽”
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由于iPad商標在大陸使用權的問題,蘋果和唯冠之間的法律戰斗不斷升級。之前我們報道中國大陸已經有10多個城市將iPad下架。今天早晨,有消息人士稱蘋果已經向唯冠發送律師函,稱唯冠“損害了蘋果公司的聲譽”。
唯冠已經要求多個城市禁售蘋果iPad產品,公司稱蘋果并沒有支付iPad商標在中國大陸的使用權。唯冠表示如果蘋果支付4億美元的賠償,就會停止法律訴訟。蘋果在律師函中表示唯冠公司的“誹謗性言論”已經影響了蘋果公司的聲譽。
如下是蘋果發出的律師函。

APPLE向唯冠发律师函 称其“损害APPLE公司声誉” iPad中文官网
評論:APPLE是否會盛極而衰
評論:APPLE昰否茴盛極洏衰
感謝雷鋒網的投遞
蘋果的iPhone和iPad等產品受到消費者的熱捧,第四季度蘋果手機全球銷量達到3700萬部,蘋果在科技領域的地位已經登峰造極,截止周二收盤,蘋果收盤漲3.47美元或0.77%,報456.48美元,總市值為4256億美元成為全球市值最高的企業。
隨著蘋果產品的不斷大賣與蘋果公司市值進一步提升,很多投資者開始擔心蘋果會出現盛極而衰的現象,科技界的發展瞬息萬變,誰也無法預測蘋果未來的發展。2012開始了,今年蘋果又會有何表現。
iPhone是否還能體現地位象征
很手機購買者其實不懂手機,也不是很清楚手機的功能,只是大家都用iPhone,我沒有iPhone就覺得沒有面子,羊群效應+面子效應導致iPhone在中國大賣,當然首先要肯定iPhone的用戶體驗。對于手機發燒友來說,iPhone是一款非常有價值的手機,追逐強大手機功能是手機發燒友的內心需求。再有就是對于普通手機用戶來講,iPhone手機相比過去的塞班系統確實好用,很多高端人士只求追手機的便捷性與易操作性,對于手機的價格等相關因素不是很敏感,iPhone的好用漸漸使iPhone成為了高端品牌的代表產品與用戶身份地位的象征。不用蘋果就顯得很沒面子,尤其中國人好面子,導致iphone在中國各個層次大賣特賣。
今天iPhone已經漸漸成為大街小巷的街機了,與朋友聚會時大家統統拿出手中iPhone,雖然“撞機”沒有“撞衫”的尷尬心理強烈,但是當初覺得手拿iPhone的優越感會不會大打折扣了呢?原本由面子效應與羊群效應對iphone的銷量起到推動作用,現在會不會有所減弱呢?當iPhone品牌不再擁有強大的形象地位的象征,iPhone還會保持住今天的銷量么?不過蘋果公司是會推陳出新,不斷推出新的iPhone系列手機,而且每一款iPhone新機都會帶來巨大的轟動,但是蘋果昨日成功的手段會不會被其他競爭對手復制使用呢?會不會有一個新品牌取代iPhone手機原本的附加屬性,也就是面子屬性等都是科技競爭的未知數。
饑餓營銷手段是否持續有效
蘋果已經把饑餓營銷玩到了極致,現在的現象已經不單單是饑餓營銷了,已經有歧視營銷的嫌疑了。如果說饑餓營銷還可以算作策略,那歧視營銷便是對中國消費者最直接的蔑視和傷害。如果蘋果公司想要提高iPhone手機的出產量,富士康完全有能力跟得上消費者的需求,據說當年諾基亞鼎盛時期號稱每7秒出產一部手機。iPhone手機自身缺陷、維修雙重標準,價格內外有別,以及在國內外發行日期不同步,排隊購機、黃牛倒賣等現象,已經在大家心里悄悄埋下了反感的種子。
饑餓營銷在目前看來很有效,不過消費者不是傻子,消費者也有脾氣,當Android手機陣營的產品功能越來越強,品牌效應越來越大的時候,消費者可以有更多的選擇,不是只有iPhone才是消費者的第一選擇。蘋果的饑餓營銷有風險,其他競爭對手有機會。
蘋果被指“血汗企業”備受輿論拷問
去年,當奧巴馬問喬布斯為什么不能讓蘋果iPhone、iPad在美國制造?為什么不能把這些工作機會帶回家?當時,喬布斯給出明確回答:“這些工作不會回來。” 由于中國勞工成本等各因素使得在中國生產蘋果產品的成本遠低于在美國生產,中國已經成為最有生產優勢的“世界工廠”。分析師估計蘋果將占富士康2012年營收的40%,而富士康一系列的員工跳樓和工廠失火等紅色事件漸漸把矛頭指向收獲豐厚的蘋果公司。富士康員工的待遇已經不再是富士康自己的事了,而是與那些被代工的企業密切相關。監督機構SumOfUs上周提交請愿書,要求蘋果“保證生產的iPhone 5是一款良心產品”。隨著蘋果獲得豐厚的利潤,勞工的利益也被社會越來越重視。
蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)發給員工的一份內部備忘錄顯示,庫克認為“任何稱我們不關心勞工的報道都是虛假的,我們對此表示不滿。” 到底蘋果關心不關心勞工我們不清楚,據說富士康每生產一臺蘋果手機只能獲得2元的利潤。蘋果2012財年第一財季財報數據顯示,該財季營收為463.33億美元,比去年同期的267.41億美元增長73%;凈利潤為130.64億美元,比去年同期的60.04億美元大幅增長118%。蘋果的凈利潤呢如此之高,而富士康代工廠去收益沒那么可觀,再到勞工手中的收益就更有限了。輿論的壓力能否使蘋果正視勞工問題,能否為勞工提高福利?我們靜觀其變。
總結
蘋果公司已經發展到全球頂峰,中國古語云:物極必反,盛極而衰。蘋果的拐點會在哪里?蘋果已經發展到今天的程度,能不能繼續創造新的頂峰?面對外界的質疑蘋果公司是否有能力化解?2012年,Windows 8即將誕生,科技企業的競爭還有更大的變數。打江山容易守江山難,蘋果今天的地位是否能經久不衰,我們默默關注吧。
By: 王利陽 leiphone
评论:APPLE是否会盛极而衰
澳大利亞小學1、2年級學生將獲得免費iPad
澳夶利亜曉學1、2姩級學苼將獲嘚免費iPad
感謝匿名人士的投遞
新聞來源:perthnow.com.au
澳大利亞小學的1、2年級學生,將獲得iPad以促進他們在閱讀和數學方面的學習。西澳州長巴內特(Colin Barnett)和教育廳長康斯特布爾(Liz Constable)今天前往柏斯西北的West Beechboro小學,查看小學生們如何學習使用iPad這種觸摸式的高科技產品,并且正式宣布了西澳的早期教育iPad激勵計劃,這項耗資百萬元的計劃中,就包括了為西澳17所小學提供近900臺iPad。
康斯特布爾表示,iPad中的應用程序可以令小學生覺得數學和閱讀變得生動起來。而該州的Settlers小學試用iPad的結果顯示,男孩們使用iPad后在閱讀和算術方面的能力都有所提升。她認為高科技能吸引小男孩們對學習充滿興趣,而平板電腦的觸感和互動性,使得學生可以學習及練習乘法表、認圖形、數錢等數學能力;在閱讀方面,iPad則有應用程序讓學生在學習發音、拼寫和朗讀時更積極。

澳大利亚小学1、2年级学生将获得免费iPad
傳APPLE計劃為iPhone增加NFC支付功能
傳APPLE計劃為iPhone增加NFC支付功能
蘋果計劃為iPhone增加一項移動支付服務的謠言再次興起,這次消息來自萬事達高管的一次訪談。萬事達移動支付部門負責人Ed McLaughlin表示,所有的手機制造商都在部署萬事達的PayPass NFC系統,當被問及是否包括蘋果時,McLaughlin稱,“正如我所說,所有公司都不例外。不過當我們與合作伙伴談判時,他們要求我們不要透露公司名稱。我們也照做了。”

業內認為,不能僅僅因為蘋果正在部署該項目,就簡單地說移動支付就會立即流行開來。智能手機用戶在使用移動支付系統(如Google Wallet)方面一直不積極。Google Wallet用戶使用了一款NFC芯片來向信用卡讀卡器傳輸支付數據。
不過McLaughlin也確實指出,如果像蘋果這樣的大廠商能采用NFC支付系統,它能夠成為該系統進入主流的催化劑。
需要注意的是,這樣的傳聞并不是第一次出現。2010年以來我們就一直聽說蘋果計劃在iPhone和iPad中加入NFC功能,至今尚未實現。
文/搜狐IT
传APPLE计划为iPhone增加NFC支付功能
